依据区委办公室、区政府办公室《关于进一步优化工业招商推进机制的告诉》（XX办发〔2018〕89号）要求，坚持“领导招商”和“专业招商”相结合，以工业招商为支撑，团长带头参加各类招商洽谈活动，整体成员坚持不懈抓招商，活跃打开“走出去，引入来”活动，尽力进步招商引资实效，为工业强区建造奉献四团力气。

　　（三）强化项目服务帮办。深化打开项目及企业挂钩帮办，引荐要点企业经过市长座谈会、领导会办会等途径处理实践问题，着力营建优质的营商环境。环绕企业关怀的重难点问题，持续深化打开“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动，帮忙企业化解要素限制问题；充分运用工业扶持方针，最大极限为企业和项目争夺方针扶持，为加速推进项目建造、促进工业强区高质量打开奉献力气。

　　（二）施行鼓舞保证。一是薪酬鼓舞，各专业招商人员可享用平等身份人员1.5倍的薪酬待遇，每年度区财务、园区对招商人员0.5倍鼓舞薪酬部分进行总测算，树立专项经费，依照1.2倍的薪酬标准发放招商人员日常薪酬，余下0.3倍鼓舞薪酬，年末依据我团方针任务完结状况按份额发放。二是进步鼓舞，将招商引资实绩作为区委运用干部的重要参阅依据，在平等条件下优先选拔具有招商实绩的招商有功人员，依据日常作业打开状况和招商实绩量化打分，按季度排名。

　　1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈，环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部区域。杰出攻关国内外500强、央企、民企龙头，要会集力气攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业，打开新一轮招商洽谈攻势，促其赶快签约落地。在招商过程中，既要深化对接国内外名企，又要招引契合我市打开的大中小企业，推进全市要点工业和要点项目全面开花。

　　3.使用互联网+抓招商。一要树立专业的招商网站，开发网上招商途径，完结与沿海发达区域的招商网站相链接，宣扬虎林资源优势、出资环境、招商信息、注册在线咨询、进步招商功率;二要经过互联网电子商务途径，以最快的速度、最低的本钱、更高的功率收集工业信息，帮忙我市龙头企业拓荒商场，延伸工业链;三要制造电子招商材料，规划制造电子宣扬片、电子宣扬册、电子邀请函，并针对电子材料打开邮件、论坛、二维码等多种途径的投进与传达，进步招商引资竞争力。

　　4.开发经济技术协作抓招商。要活跃推进供应侧变革，推进企业裂变晋级，深化施行龙企倍增计划和百企晋级工程。帮忙企业寻觅战略协作伙伴，全力进步企业由中低端加工向精深加工的中高端改变。一是工业阵线：要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变晋级工程，要点支撑汇源集团与乌苏里江药业项目的协作，与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的协作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业阵线：要帮忙绿都集团、哈仁皇、神高峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统工业进行晋级推进，要点要帮忙绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化饲养项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮忙绿都集团等企业拓荒商场，尽力完结企业效益新打破。三是外经贸阵线：要捉住国家施行一带一路和延边敞开带建造，加速对俄联络，寻觅木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等协作商机，引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外商场，支撑远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩展境外基地规划。四是旅行阵线：要以生态摄生、养老服务、休闲休假旅行打开招商引资。要点建成珍宝岛博物馆、汇源旅行及养老休假区，推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程，拓荒跨境旅行，联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐土线路，开发南岛湖冬捕垂钓等项目。一起，鼓舞珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引入上下相关联的工业链项目。

　　7.区域交融抓招商。加大对农垦森工要点企业的方针扶持力度，整合周边资源，联合招商上项目。把农垦森工体系的项目一致编入我市招商引资项目库，活跃帮忙其对接企业，完结资源同享、要素互通，全面拉动虎林地域招商引资作业。对引入科技含量高、税收奉献大、拉动效果强的工业项目入驻开发区，将经过财税分红来享用项目建造效果。

　　1.领导挂帅招商。坚持领带作战与专业作战相结合，市级领导要带头招领任务，阵线、城镇、部分逐级执行方针。市首要领导要首先走出去抓推进;阵线领导要带领相关部分迅速出击，打开招商洽谈攻势，每位市级领导全年外出招商不少于20天，引资任务1亿元以上;市直各部分、城镇要有1名主管领导抓招商，联络对接国内500强、职业知名企业不少于5家以上，培养意向性项目10个，完结签定意向出资协议不少于3个;落地出资项目1-2个，保证全年招商引资作业取得实效。

　　2.部分联动招商。要打好招商引资组合拳，各单位、各部分要互通项目信息，合力策划项目，合力推进项目落地和建造，下降行政本钱，进步作业功率。从项目引入到项目建造，要安排专门人员终年驻扎企业，贴身服务，定时报告项目展开状况。一起，要树立专职招商领导，做到安排、经费、人员三执行。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅行局、园区管委会等部分要重视攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度，盘活存量土地，保证项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力，要加速开发区厂地街路和水电管网改造，做好区内七通一平缓美化、美化、亮化工程，不断进步归纳承载力，为企业入园奠定根底。

　　4. 优化服务招商。持续强化五个一推进办法，做到一个项目一套执行计划、一名市级领导主抓、一个职责部分牵头、一笔经费保证、一批联席会和谐处理详细问题。全力打造招商服务绿色通道。企业服务中心要从项目引入、存案、核名、选址、征地、批阅、咨询投诉、人力资源、出资融资，一直到企业开工建造等方面构成一条龙服务，为企业、客商供给全程代理，全程盯梢服务，真实让客商进的来、留得住、打开的好，营建招商、亲商、安商、巨贾的打开环境。

　　5、严格查核招商。市委、市政府首要领导每季度专题听取各阵线招商引资作业报告;各阵线领导每月听取所分担部分的报告，及时掌握招商动态和展开状况，科学安排下步作业;年终由市招商引资领导小组进行总查核。要点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化，对完结方针任务的要给予奖赏;对未完结任务的要进行通报批评。

　　（一）强化对招商引资作业的领导。一是树立以首要领导为组长，分担领导为副组长，各相关科室担任人为小组成员的招商引资作业领导小组，抓好此项作业。二是领导小组要掌握局势，拟定办法，及时处理要点、难点问题。三是招商办公室要发挥主体效果，详细执行好各级指示，打开好日常作业。四是各成员各负其责，协同合作，形本钱单位招商引资作业的杰出气氛。

　　高举中国特征社会主义伟大旗帜，以党的十精力为辅导，以科学打开观统领大局，牢牢掌握打开榜首要务，坚持在仔细搞好审计事务作业的一起，把招商引资作为加速打开的榜首要务，解放思想，拓荒立异，强化办法，完善机制，优化环境，实在进步招商引资的质量和水平，保证全年招商引资任务完结，为推进我县经济社会又好又快打开做出奉献。

　　（一）强化打开知道，营建招商气氛。充分知道招商引资是加速县域经济社会打开的一项根底性、战略性作业，执行全面招商的作业要求，把招商引资作为大局的一项重要作业来抓。整体干部要树立全民招商的思想，活跃收集、寻求招商信息，宣扬优惠方针，想方设法鼓舞、招引出资者来我县出资兴业，尽力营建杰出的招商气氛。

　　（三）树立作业安排，执行作业职责。施行招商引资“一把手”工程，树立以局长为组长的招商引资作业领导小组。招商引资作业在局党组的一致领导下打开，施行首要领导全面抓，分担领导详细抓，大局上下一起抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，实在增强招商引资的职责感和紧迫感，活跃参加支撑招商引资作业，发掘发挥每位干部的人脉关系，活跃打开招商引资，保证招商引资任务的全面完结。

　　环绕我区“3+3”工业规划，进一步强化自动服务理念，细化服务内容，拓展服务范畴，立异服务手法，疏通服务途径，构建部分、园区彼此沟通、一起参加的多维立体出资促进机制，进步招商引资功率和服务水平，进步项目落地率，大力引入和培养带动力强、经济效益好、科技含量高的严重优质项目，全面超额完结“369”招大引强方针任务，为全区经济社会打开供给强有力的支撑和保证。依据我区实践，特拟定以下施行计划。

　　进一步认清局势，进步知道，把招商引资作为推进我区经济社会打开的总抓手，进一步强化招商引资作业“一把手”担任制，持续推广区招商引资领导小组负总责，招大引强项目作业组、根底设施保证作业组、用地保证作业组、资金保证作业组及各工业招商作业组牵头，有关部分通力协作、各司其职、各负其责的招商引资作业运行机制，探究施行各类要素保证与招商引资绩效挂钩的查核准则，真实做到考出压力、考出动力，在全区上下构成“全部有利于招商、全部服务于招商”的作业局势。

　　进一步完善东城22平方公里工业会集打开区、北城10平方公里通航工业区的“两区六园”打开规划，有针对性地做好工业布局。力求赶快发起园区归纳体、化工园配气站、污水处理厂、通航工业园区主干道等根底设施建造，进一步进步工业承载才能。从要素保证、商场空间、物流条件等方面着手，环绕工业链活跃引入上下游配套企业，进步出产服务环境，完善工业配套条件。优先处理严重项目用地需求。依照“有限方针保要点”的准则，提出年度严重项目用地规划，预留严重项目建造用地方针，优先保证契合工业打开规划的严重项目用地，帮忙辅导项目用地单位争夺省方针。进一步优化严重项目用地事项处理，施行严重项目用地绿色通道准则。在对各种出产要素资源配置、整合上，优先支撑严重招商项目和要点企业。供电、供油、供气、供水及运送等主管部分要对严重项目拓荒绿色通道，区政府不定时举行和谐会，为入驻企业自动搞好联接，优先予以保证。

　　4、树立招商引资企业手续处理回执单准则。指定专人帮忙入驻企业处理相关手续，和谐区政务服务中心、区工商局、区建造局、区规划局、区国土局等相关部分为企业处理详细问题。“项目秘书”或相关作业人员在服务过程中填续处理回执单，将各部分服务状况和项目相关手续办结状况进行汇总、挂号并及时报送分担县级领导。分担县级领导依据回执单供给的状况，安排相关部分进一步研讨处理办法，必要时及时向区委、区政府首要领导报告有关状况。

　　5、树立严重招商引资项目绿色通道准则。严重工业项目的批阅、核准和存案进入绿色通道，施行“一致受理、信息同享、项目代理、快速转办、并联批阅、办结奉告”的行政批阅准则。执行安排人员，活跃自动为项目建造单位供给全方位的“一条龙”服务，有用缩短批阅时限，进步服务功率。特别是对互为前置条件的批阅事项，由分担县级领导安排相关部分举行联席会议，一起批阅、一起办结。

　　对严重签约项目和在建项目，采纳领导定点联络、举行和谐会和现场办公会、部分结对帮扶等办法，帮忙业主加速做好前期作业和项目建造的要素保证。对签约项目推进状况施行按月汇总、按季通报、定时查看、年终查核，保证项目及时落地、准时投产达产。各线片组领导和相关部分要将多项作业并联推进，挂图作战，边宣扬、边发起、边计算、边评价、边测算。严格执行《区立异招商引资项目落地机制施行办法》，从工业打开规划和环评、用地等关口下手，强化招商引资项目预审。相关职能部分要依照项目出资合同约好的服务条款倒排工期并牵头推进项目建造，触及部分的服务许诺及倒排工期表要报园区管委会存档，区方针绩效监察室不定时对项目建造进展和部分服务状况进行专项监察。严格执行招商项目退出机制，在项目签约时拟定清晰的出资强度、出资进展、开竣工时刻及投产时刻表，清晰企业在节能减排、交纳税收、处理作业等方面的职责，对因企业本身原因形成“三个月不开工、两年不投产、三年不收效”的项目，坚决依照出资合同约好予以整理，及时回收土地。每半年，由分担工业副区长牵头安排有关部分全面打开园区土地整理，对履约差的项目期限整改，对圈而不建的，坚决回收土地，对签而不建、建而不产的项目依法清退，对低效招商项目进行整理和盘活，进步土地使用率，为优质项目的引入腾出空间。

　　（一）读。采纳自学和会集时刻、会集精力的封闭式团体学习的办法。静下心、坐下来、钻进去，精读《新时代中国特征社会主义思想学习大纲》《扶贫论说摘编》《关于抓执行的重要论说摘编》（一、二）《党的十八大以来对贵州作业的重要指示》等书本。环绕我省十大千亿级工业工业、12种农业特征工业和五大服务业工业及工业链、产品招商的各个环节的相关书本进行读书学习。在深化学习的根底上沟通研讨，谈领会、说心得、查问题、挖本源、明方向，推进学习往深里走、往心里走、往实里走。

　　3.举行读书评比活动（8月）。结合“不忘初心、紧记任务”主题教育，学党章党规、学习系列讲线”要点工业链招商施行计划、学招商引资等相关常识来打开读书评比活动，引导干部职工自我学习、自我教育、自我进步。经过学习，实在增强干部职工对中国特征社会主义的四个自傲，实在增强工业大招商和营商环境大进步的作业身手。

　　（三）讲。结合要点工业链招商作业实践和履职需求，环绕2019年全省出资促进作业的首要方针，瞄准要点工业链招商，强化以商招商，强化大数据招商，强化推进工业基金招商，强化境外招商，强化东西部扶贫协作和对口帮扶城市招商，打开全员上讲堂，到达一起学习，同步进步、优化常识结构，加速常识更新，进步归纳本质和履职才能。

　　1.结合“新时资促进大讲堂”安排布置，别离进行招商范畴工业研讨的主题讲课（6月—12月）。各专班、处（室）要点环绕“大数据”“大生态”“大扶贫”和“营商环境”等各自研讨的工业范畴方面进行授课，依照科学化、工业化、集约化准则和量体裁衣、特征杰出、建链补链强链的思路，结合全省实践，辅导参学人员策划编制具有资源优势、打开前景、带动效果的工业链招商推介项目，进步招商对接成功率。

　　2.结合培养“五好投促干部”打开大评论（7月中下旬）。以进步招商引资归纳本质、才能为中心，以加强服务知道为方向，以进一步执行要点工业链招商、营商环境大进步为落脚点，打开2019年上半年“两大举动”推进状况调研暨工业链布局帮扶作业，深化各地、各部分听取状况报告、实地查看项目、查阅项目材料、企业单个沟通等。坚持问题导向，剖析招商作业得失，并就如何进一步打开好要点工业链招商和营商环境大进步作业打开大评论。经过大评论找准距离，自我革新，增强个人身手，进一步进步大局思想、体系思想、法治思想、立异思想、辩证思想，发散思想，不断进步本身实行岗位职责的才能、破解作业难题的才能和处理问题的才能，保证主题教育学有成效，抓有办法，干有方向。

　　1.加强领导。干部职工才能大比武活动，是贯彻执行中心关于“不忘初心、紧记任务”主题教育和省委省政府作业要求的一项重要行动，为实在做好此次活动，树立以党组书记、局长马雷为组长，各副局长为副组长，各专班、处（室）担任人为成员的才能大比武活动领导小组。领导小组下设办公室，局办公室详细担任活动的安排策划、作业推进、归纳和谐和查看督办。