招商引资是一件很注重经验的累积的事情，磐仪科招结合多年招商服务经验，整理了多条在招商引资中的“黄金经验”。

　　在招商引资工作中首先就是要有正确的定位与方向，弄清楚自己想要什么、能要什么，这样才可以让之后的努力都在正确的方向上。如果都想要大企业、有突出贡献的公司，那必定是不现实的。会到园区投资的，很多都是看中了园区的自身优势，要突出自己的优势去吸引外商投资。所以，招商引资不能盲目，要有明确的目的性，明确主题，找准正确定位后再去招商。

　　深入研究跨国企业投资趋势，强化投资项目统计分析，紧盯重点企业投资动向，建立市领导挂点招商机制，协调解决企业引进过程中的重大问题，并及时上报重点项目招商动态及全市各区（新区）招商情况。

　　利用主体产品落户，提供稳定市场的条件，制定合理的优惠政策，吸引配套厂商就近落户配套生产，延伸产业链。利用零部件厂商的集群化，吸引主机厂商就近落户，降低产品的商务成本，提高市场竞争力。

　　加大对招商工作的支持力度，完善招商机构体系，加强招商队伍建设，充实人员保障，进一步提升招商引资水平和能力，充分的发挥招商引资对经济稳定增长、引领产业高质量发展的作用。

　　切实帮助现有企业未来的发展，增强后劲、带动增量；掀起招商引资热潮，大招商、招大商、招好商，大力引进一批科技含量高、发展的潜在能力大、成长性好的企业和项目。要抓开发、抓建设，按照“保必须、控负债、降成本”的总体要求，快速推进基础设施和还房建设，着力优化资金结构，降低融资成本、建设成本、运行成本。

　　牢固确立“创新发展人才优先”的理念，突出重点抓好人才教育培训、引进、使用三大环节，着力把科教人才的优势转化为创新发展的优势。一方面，坚持抓好现有人才最大限度激发科学技术人员创新活力，另一方面，坚持抓好高品质人才把实施更加积极的人才引进政策作为重中之重，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。