20__年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不停地改进革新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。

　　为完成好20__区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。20__年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网络站点进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们大家都认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也能取得一定的效果。但在金融危机某些特定的程度的影响下，外来资产金额的投入力度较去年明显减弱。20__年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

　　20__年辖区内新签约的招商引资项目有： 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议， 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

　　一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重点项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

　　二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展的策略，加强完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。逐步加强招商引资重点项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

　　三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。

　　鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

　　3、20__年计划：本年度投资600万元基础工程建设款；投资450万元建设配套工程和附属工程，201本文来源：文秘站 0年度计划投资1050万元

　　丽江铂尔曼度假酒店项目20__年资本预算及进展情况：丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发，项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店，引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌（铂尔曼），酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理（上海）有限公司进行经营管理，酒店区域总投资约为3.6亿元人民币，截止20__年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币，20__预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计20__年6月底全部建设完成。

　　金茂丽江项目20__年进展及20__年开发计划：20__年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘查工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。20__年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。

　　电解铝项目情况：20__年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。

　　春节前，我局会同民政局、审计局组成联合招商小组，赴安徽省长丰县与招商的媒介单位长丰县安监局的相关同志及目标企业安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司，进行了密切接触，经多轮协商谈判，我们联合招商小组代表县政府与鸿路钢结构（集团）股份有限公司签订了投资合作意向书。2月20日，我们在张锋县长的带领下，再次去长丰做沟通联系，协商招商事宜，邀请他们来我县考察投资。该项目详细情况如下：

　　建设内容：该项目拟占地1000亩，总投资10亿元，完成选址、征地、手续审批；完成35万平方米的符GSP标准的生产车间、办公场所、水电设施建设，配备相应的运输车辆，投入可供企业正常运作的流动资金，并完成仓库建设，职工生活区，道路绿化等辅助设施建设。

　　项目建成后，预计年可实现销售投入20亿元，税收6000万元，同时可为我县提供诸多就业岗位，带动周边地区交通运输、餐饮服务等产业高质量发展，增加地方财政收入。

　　计划3月下旬4月初，由局长带队再次去安徽长丰，与安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司做沟通联系，协商具体招商事宜，争取促成投资意向落实。

　　今年全乡完成非公有制企业总产值亿元，比去年同期增长，其中完成工业产值亿元，比去年同期增长，实现增加值亿元，比去年同期增长，实现利税万元，比去年同期增长，规模以上企业完成产值2万元，比去年同期增长，全年合同利用外资万元，实际利用外资万元，新上项目个，新增固定资产投资万元，比去年同期增长，各项经济指标均比去年有所增长。

　　我乡积极贯彻市、县关于全力发展项目建设民营经济的部署，使广大干部群众普遍认识到，全面建设小康社会，项目建设民营经济是主体力量；落实科学发展观，项目建设民营经济要唱主角。从而在全乡上下进一步形成了关心、鼓励、支持项目建设民营经济发展的浓厚氛围，激发了人民群众投资创业的积极性，全乡项目建设民营经济发展总体上实现了三个转变：一是指导思想上由追求数量为主向追求质量效益为主转变；二是发展趋势上由粗放、分散的低水平重复生产向规模化、集约化、专业化生产转变；三是企业管理上由传统的家族式管理向建立现代企业制度转变。

　　近年来，我们把培育壮大有突出贡献的公司放在突出位置来抓，集中力量重点扶持。把抓大投入、上大项目作为拉动项目建设民营经济发展、优化经济结构的战略举措，通过谋划一批、跑办一批、开工一批、竣工投产一批，确保重点项目不断档，投入不停步，全乡项目建设民营经济实力和发展后劲进一步增强。

　　项目建设是经济发展新的增长点。为此，我们把招商引资作为项目建设的“重头戏”来唱，在招商引资过程中，一改过去坐门等商、被动招商的方式，大胆出击，主动寻找大集团、大客户、大老板，逐步的提升招商引资的规模和档次。一是以资源“引”。我乡农产品资源丰富，我们利用这一优势引进合计投资1550万元的小王寺面粉厂、王桥面粉厂项目和数个粮食购销企业，取得了较好的经济效益。二是以外商“引”。我们让在*落户的外来客商，通过现身说法，搞以商招商。巩义楚老板在我乡投资加油站和新型建材厂尝到甜头后，今年他又引来深圳施老板投入1300万元创办新型建材公司。三是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键。我们加大了投资环境的整治力度，规范了部门的收费行为，杜绝了“三乱”现象。形成良好的投资环境，吸引了不少外商前来*投资。四是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合*实际，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利，用优惠政策吸引投资者。

　　一是加强同上级部门的业务联系。及时、准确上报项目月报，非公有制经济统计月报、季报、年报数，按要求参加市、县组织的培训活动，大力培养经营管理者队伍，完成科学成果申报两项，今年，我乡有限公司获得了ISO9000质量体系认证。二是强化非公有制企业安全生产工作。乡政府与每个企业签订年度安全生产责任书，建立健全各项安全生产制度，按时进行检查督导，确保全年无重特大伤亡事故。

　　一是创新领导机制。在全乡形成了“主要领导亲自抓，分管领导全力抓，班子成员合力抓”的工作格局。在领导方法上，努力推进由管理型向服务型转变，由政府主导向市场主导转变。在工作指导上，建立健全了各级各部门“工作抓服务，环境抓优化，政策抓落实”的工作机制，及时帮企业解决生产经营中存在的问题，在全乡营造了竞相发展的浓厚氛围。二是创新激励机制。努力使非公有制企业经营者在政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠，全面营造有利于项目建设民营经济能人脱颖而出的浓厚氛围。三是创新服务机制。我们下大力治理整顿发展环境，从根本上解决手续多、效率低、办事难等问题；为彻底治理“三乱”问题，积极组织企业参加行风评议、诚信评议活动。实施一系列保护非公有制企业的有效措施，全力打造优质的经济发展软环境，营造亲商、富商、安商的良好氛围，有力地推动了项目建设民营经济持续快速健康发展。

　　一年来，我们在发展项目建设民营经济方面虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求，与先进乡镇相比还有不小差距。我们决心进一步解放思想、强化措施，学习借鉴兄弟乡镇的先进经验，加快推进非公有制企业发展的步伐，加强对民营中小企业的扶持和保护力度，把发展项目建设民营经济的各项工作继续往深里做，往实里做，努力推进我乡项目建设民营经济再上一个新台阶。

　　今年街道招商引资内资任务8500万元，外资任务350万美元，外贸进出口500万美元，外派劳务28人。截止现在，我街道已上报内资5800万元，为年任务的68%;外资400万美元，为年任务的114%;外贸进出口38万美元，为年任务的7.6%，外派劳务16人，为年任务的57%。1项指标完成了全年任务;2项指标实现了时间过半，任务过半。

　　燕泉街道属城区的新开发范围，招商潜力巨大。今年我街道招商引资工作成效明显，而且前景喜人。截止现在，街道已经与六个项目签订了正式的招商引资协议，一是郴州中泰房地产开发有限公司，该项目注册资本800万元，总投资2000万元。二是郴州万家美建材超市，该项目地处建材销售市场的黄金网点，主要经营装饰材料、灯具、电器等，总投资2300万元，各项工商等手续均已完善，生意步入正轨，每月创利税可观。三、郴州中德房地产开发有限公司，总投资1500万元。四、引进郴州百老汇汽车服务有限公司，该企业主要经营机动车维修，汽车美容，配件销售，总投资850万元，现正式营业，已形成了公司化、规模化，运转情况良好。五、引进天津天狮生物工程有限公司在郴州投资分公司，该公司系国内知名上市公司，主要以保健品、定型食品生产经营为主。六、休闲娱乐企业钱柜量贩ktv，均已签订了招商引资协议，各项工商、税务、卫生、环保、消防等手续已完善，目前经营状况良好。

　　在谈签约项目一是天一华府新天地商业城，系上海锦马企业，在郴投资的又一大手笔，计划投资在3.6亿元以上，项目综合用地约13000平方米，是代表新型商业城模式的大型购物中心。二是郴州兴之惠商业百货有限公司，位于安康花园商场一、二层，营业面积8000平方米，以综合零售为主，总投资在2000万元以上，现在火热筹备中，预计7月份开业。

　　一直以来街道竭诚为外商服务，辖区外资企业国民房地产在用地拆迁过程中遇到困难，街道急企业之所急，一是积极与上级政府、公安、城管等部门协调;二是优化旁边的环境，派专人负责做好拆迁户的工作，为项目的顺利进行打下良好的基础。也得到了外商的充分肯定和信任。今年街道主要引进了一家中外合资企业，香港客商张有池投资兴办郴州中颐丰采沐足有限公司，顺利完成了街道全年的外资任务，该项目资料已通过区计划局批准，区商务局审查已上报至市商务局核准。

　　外贸进出口方面辖区有外贸出口权的企业有12家，但上半年受经济发展形势的影响，出口任务仅完成38万美元。联系辖区内的302大队和XX有色一总队共完成外派劳务输出共16人。

　　年初，街道按照《关于区直相关的单位，乡镇(街道)招商引资目标管理考核的暂行办法》文件规定和相关目标要求，迅速制订了我街道的招商引资工作方案，成立了招商引资工作领导小组和招商引资小分队。办事处要求各社区成立招商引资工作小组，确定由各社区支部书记担任联络员。还充分的利用党建协调委员会单位的平台作用，在整个燕泉形成了由街道、社区、辖区单位共同组成的信息网络。对提供招商引资信息的人员实行奖励，对招商引资项目拿出街道实得税收的10%-20%返回给业主，这一系列措施都极大地调动了各方力量的招商引资积极性。

　　对于已谈好和在谈，有意向的招商引资项目，街道都确定一名联络员，负责跟踪落实，准备把握项目的进展情况，帮助解决好业主碰到的实际困难，解决不了的也尽力协调。

　　郴州万家美建材超市该项目从去年新店装修开始，办事处一直派专人办理所有工商执照手续并协助企业招收并培训了100多名员工，解决了企业的用工难问题。今年年初，招商引资小分收集信息，得知郴州锦马置业有限公司继天一名邸项目成功打造后的二期工程天一华府正在兴建，马上向主要领导汇报。街道党工委书记邓权和办事处主任翟幸强当即带领有关人员上门向锦马公司负责人咨询洽谈。这其中，街道对锦马公司开发项目提出业主落户问题提供了有效的帮助和解决，从而成功引进了郴州天一华府新天地商业城。南塔休闲美食广场，是街道辖区内新开发的商业区，办事处一直关注该区域的项目建设状况。钱柜量贩ktv企业刚一落户，街道党工委副书记杨至君就上门做工作，并达成了招商引资协议。另外一个项目兴之惠商业百货有限公司，已与我街道达成意向，目前招商引资工作人员正在积极协助业主办理工商税务、卫生等手续，预计七月份该项目正式营业。

　　截止目前，全县新签约重点项目70个，完成市定目标任务（56个）的125%，其中亿元以上重点项目27个，5亿元以上重点项目5个，分别为投资20亿元的娲石绿色环保材料项目、10亿元的旋力环保设备项目、6.25亿元的枫林镇返乡创业园项目、6.2亿元的官塘仙牛山生态农业观光旅游项目、5亿元的娲石新材料项目；全县新注册重点项目49个，已完成市定目标任务（40个）的122.5%，累计注册资本13.63亿元；新开工重点项目41个，已完成市定目标任务（33个）的124.24%，其中亿元以上重点项目18个，5亿元以上重点项目2个，分别为投资5亿元的阳新·小微产业园项目、6.25亿元的枫林镇返乡创业园项目；新投产重点项目25个，已完成市定目标任务（24个）的104.16%；实际到位内资165.8亿元，已完成市定目标任务（170亿元）的97.52%；其中省外资金104.1亿元，已完成市定目标任务（120亿元）的86.75%；

　　1.营造浓厚招商氛围。一是县招商中心积极履行职能，统筹指导全县招商工作。积极对接各单位项目信息，及时汇报跟踪洽谈项目进展情况，持续开展驻外招商；二是发挥大员招商作用。县领导高位攻坚重点项目，多次带队外出赴长三角、珠三角、环渤海等重点区域招商引资，重点拜访考察了中奥体育、瞻望世纪、金门集团、上海保隆汽车、北美枫情、傲农文旅、朗天医药等有名的公司和行业有突出贡献的公司，对重点项目亲自参与论证、洽谈，加快了项目落户我县进程。三是通过市县联动、部门联动、镇区联动，合力协调推进娲石绿色环保材料等重点项目落户，极大提高了招商成功率。

　　2.精心谋划重点项目。今年新增跟踪在谈项目达70余个，涵盖各个产业，项目质量高、投资大、结构优、产业新。一是主攻工业招商，引进了娲石绿色环保材料、携康智慧医疗基地、方底阀口袋生产加工等一批工业项目；二是利用乡村振兴、脱贫攻坚等战略机遇，以阳新在外成功人士返乡投资创业为突破口，引进了乳鸽孵化养殖、中小学生校外教育综合实践基地、水源温泉旅游度假区等一批现代农业、现代服务业项目。三是依托城区优美环境、区位优势，引进了总投资13亿元的上亿汽车小镇、兴富汽车服务等新兴商贸项目。同时也在密切跟踪洽谈航空经济区、城东大型宾馆、高铁新城宽窄水巷等重大项目。

　　3.狠抓项目签约落户。一是在前期跟踪洽谈基础上，积极召开项目预审会、严把项目环评、安评和产业政策关，确保招商引资项目含金量。二是举办了2021年企业家代表恳谈会、2021楚商大会、阳新一中110周年校庆暨资智回乡等招商推介活动，会上集中签约保励多新材料、年产5000吨浓香型白酒、城华年产万吨棉纱、盖艺模塑科技等20个重点项目，投资总额达91.02亿元。

　　4.创新工作方式方法。一是多措并举抓招商引资工作，既有大型专题活动、大范围洽谈，也有产业专班招商、点对点洽谈，巡回式考察。二是明确我县产业高质量发展定位，围绕我县资源特色、港口、区位等自身优势，深化招商理念，精准招商。全力引进娲石环保材料等“大进大出”型重大工业项目，带动上下游配套产业高质量发展，推动产业转型升级。三是发挥三大工业园区平台支撑作用，强化盐田港、宝武钢铁、远大医药、劲牌公司、华新水泥、奥莱斯轮胎等有突出贡献的公司辐射带动，深挖机械制造、生物医药、轻工纺织等支柱产业投资潜力，携康智慧医疗、威敌生物科学技术、富宏鞋业、哇咪制衣等一批项目成功落户我县。

　　5.强化通报调度机制。针对今年我县招商工作实际，全面征求了镇区建议，坚持任务分解合理化、监督考核制度化、指标体系科学化，对招商任务、考核指标、奖励办法等内容做修订与完善，使招商引资工作更符合当前形势需要。切实加强招商引资调度通报力度，对全县招商引资指标完成情况，坚持一月一巡查、一月一通报、每季一调度，重点围绕全年目标任务，狠抓项目签约、注册、开工、投产四个环节。

　　1.返乡企业落户难。2021年，我县出现了阳商返乡创业热潮，跟踪在谈的项目不少，落户投资的项目不多，招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下，项目落户过程中，存在工业生产厂房建设滞后，现有存量厂房稀缺，项目落地慢、到资慢，引进大项目困难等问题，招商引资总量增速放缓。

　　2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响，尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下，外资项目信息很难获取，整体环境对外资项目的引进造成一定影响。

　　3.镇区招商氛围不浓。这一年，我县镇区受受新型冠状病毒肺炎疫情、防汛救灾等各类因素影响，大部分镇场区开展招商工作局限性多，外出招商次数少，客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强，工作缺乏系统性，新增有效项目信息较少。

　　4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看，新注册工业项目多；新开工重点工业项目少，且去年和今年的新开工项目中，服务业、农业项目多，建设周期长、建设进度慢，短期内无法投产。项目关联度不高，现有企业大多处于创业阶段，数量、规模，技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。

　　2021年，我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务，努力实现招商引资工作的新突破，重点做好以下几方面工作。

　　1.强化招商措施。在招大引强上下功夫，确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加紧跟踪在手项目信息，并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式，力争在招商引商工作实现新突破。

　　2.攻坚重点项目。着力谋划招引一批大项目，密切跟踪对接航空经济区、良一食品、温州药品机械生产等项目，力争项目正式签约；重点推动一批重点项目落地，协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。

　　3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策，针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”，确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦，推动好项目早落户，切实支持企业做大做强。