今年以来,县招商引资工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕全县经济发展思路，以上项目、开财源为目标，以工业集中区建设为载体，充分的发挥自身优势，坚持“外引、上争、内挖”并举，不停地改进革新招商方式，拓宽招商领域，取得了一定的成效，现将有关工作情况汇报如下：

　　县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组，从县直相关的单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办，并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处，加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有：一是根据市商务部门的统一安排，积极筹备并参加了第三届会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个，总投资1.8亿元，同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式，会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次，接待外地客商来我县考察26人次，初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设，加强各单位招商人员与外地的联系，搞好项目的对外，实行项目定人跟踪。目前，由陆集乡引进，香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议，一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨，目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底，全县共引进市外资金7.63亿元，占市定目标7.8亿元的97.8%；境外资金完成10万美元，占目标的0.63%。

　　由于我县招商引资领导小组成立的时间比较短，各项工作机制在逐步完善，又受今年国内外经济发展大环境的影响，招商工作任旧存在较大的困难和问题。

　　一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑，国家宏观调控及金融政策影响，珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭，半数企业利润下降，企业对外扩张受到限制，所以今年的招商引资工作尤其困难，主要体现在：项目联系的多、意向型项目多，落户的少；引进项目内资多，外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。

　　二是基础条件落后，承载项目的能力不强。目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言，对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少，批转用地手续繁杂，周期较长，影响项目进入和建设。另外，由于县、乡财力薄弱，对部分外商要求的厂房、道路等条件不能够满足，某些特定的程度上影响到项目引进。

　　三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足，对企业通过招商整合资产缺乏热情，对政府组织的招商引资活动有些消极，不能很好的支持和配合。

　　一是以“东中西产业梯度转移”为契机，抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇，积极参加省、市组织的各类大型经贸活动，组织各种各样的形式的小分队外出招商，挖掘招商潜力，再掀招商引资高潮。

　　二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化学工业、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业，研究、储备并推出一批对接性强、发展前途好、成熟度高、能够很好的满足外商投资欲望的优质项目，充实项目库，加强项目的推介和对接。

　　1、内外资情况：1-3月份，上报实际利用内资6.38亿元，同比增长57.14%，新上亿元以上项目5个，1-2月份，市局认定实际利用内资3.25亿元，同比增长17.57%；1-3月份，上报市局实际利用外资517万美元，现汇进资21万美元，新批外资项目1个，为注册投资的金额496万美元的绿扬农业发展有限公司。

　　3、内贸情况：1-3月份，全县完成社会消费品零售总额6亿元，同比增长15%。

　　签约项目：全县签约落户项目4个，分别为电子和电镀产业团签约的投资15亿元的精密电路项目、驻招商办签约的投资5亿元的电子项目、绿色食品产业团签约的投资2亿元的物流园项目及箱包皮具产业团签约的投资8000万元的旅游帽厂项目。在谈项目：全县在谈项目61个，其中电子和电镀产业团8个、林化香料产业团13个、绿色食品产业团10个、冶金建材产业团10个、箱包皮具产业团8个、物流产业团3个、驻招商办4个、驻招商办3个、驻招商办3个，主要有投资20亿元的啤酒、投资20亿元的台商产业园及投资5亿元的高氏化工产业园等项目。

　　县委、县政府主要领导、分管领导先后带队赴等地招商，参加了恳谈会、恳谈会等活动，截至目前，全县外出招商50余批次，接待客商80余批次，并先后在昌、召开了籍人士情系家乡恳谈会。

　　顺利完成了25个成品油加油站（点）年检和4家新建加油站网点的申报工作；再生资源回收经营者备案及换证工作进展顺利，目前已有近80家经营者正在陆续办理中；万村千乡市场工程“农家店”信息化改造工作正在有序推进，现已对拟改造的60个农家店进行了初步摸底。配合财政局完善家电下乡补贴兑现工作，规范网点行为，落实好家电下乡产品补贴政策。

　　2月份，我们已给全县出口企业下达了指导性计划，并与贸易公司等家企业签订了协议书。

　　1、各招商主体外出招商意识不强。各招商主体走出去力度不大，没做到长期驻外招商。

　　2、在谈的重大产业项目不多。各招商主体在谈的重大产业项目信息不多，大多数都是小项目，且意向性不高。

　　3、外资情况形势严峻。我县实际利用外资情况尤其是现汇进资情况形势严峻，且真正有投资意向的外资项目不多。

　　4、驻外招商办人手不够。每个驻外招商办至今只有1人，人手不够，以致有些工作不能深入有效开展。

　　各招商主体要严格对照活动方案的目标和要求，重点突出招大引强，瞄准重点区域、重点企业，不断加大走出去力度，广泛接触洽谈项目，积极为我县今年6月份重点项目签约、开工、投产仪式活动准备好，确保完成活动目标任务。各招商主体要及时将外出招商信息报送至活动领导小组办公室，领导小组办公室据实进行统计，并通过“百日招商大竞赛”活动周报等形式进行通报。

　　各相关招商主体加大对百威啤酒、华擎科技、沅欣电子等重大在谈外资项目的跟踪洽谈力度，享受优先供地等优惠政策，力促其早签约落户、早注册进资。督促志佳实业剩余160万港币早日进满资，鼓励和协助富士电梯增资500万美元、怡进制衣增资330万美元、杰福运输增资200万港币，积极争取裕兴制鞋、裕华开发等项目增资。

　　加强内贸工作，推动内外贸融合，全力发展现代流通，推进乡镇商品市场、社区商业网点规划和商业基础设施建设。继续深入实施好万村千乡市场工程、家电下乡，促进城乡经济协调发展，促进消费增长。建立监管长效机制，成立商务综合执法大队，实现商务执法工作常态化、规范化。依法严厉打击各种商务违法活动，规范维护屠宰、肉品、酒类、成品油、药品等市场流通秩序。

　　人社局在区委、区政府的正确领导下，为深入推动“1368”工作规划和“2698”重点工程建设，坚持以“招大商、引大企、上大项目”为主线，不断强化创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，采用“以商招商、外出招商、以情招商”等措施，一直在改进招商方式，我局成立的招商专项工作组，由一把手任组长亲自抓，并安排主管局长脱岗具体抓，经过全年不懈努力，招商引资工作在全区取得了良好效果。2018年人社局招商引资项目已签约2家，其中落地开工建设的有1家；已签约现正在选厂址的有2家。现将招商引资详细情况汇报如下：

　　智能温室配套材料生产基地项目，投资方北京三润泰克国际农业科技有限公司，注册投资的金额：1000万元，注册时间：2014年4月；法人代表：吕科。本项目拟申请建设用地50亩，预算投资1.28亿元。其中：土地购置：1100万元；生产车间：4500万元（占地30亩）；库房建设：1000万元（占地5亩）；建设办公楼一栋三层(每层占地约600㎡)1500万元；生活设施100万;职工宿舍两层(每层占地约300㎡)500万元；各种设备投资：2500万元；基础设施及绿化工程：100万元；流动资金1500万元。用来生产市场长期需要的智能温室、日光温室资材耗材、温室钢骨架、培育苗床、卡槽等产品。项目建成后，可实现利税收入300万元以上，直接和间接提供就业机会200人左右。2017年10月7日下午，该公司一行3人到人社局会议室进行了项目洽谈，并达成了投资合作意向；2017年10月24日，副区长郭晓峰与项目业主在政府会议室进行了深入洽谈；2017年11月28日上午，人社局招商组与北京三润泰克国际农业科技有限公司总经理张华、副总经理杜冠杰一行4人到工业园区进行了初步选址； 2018年1月7日，在北京永年商会成立之日正式签约；2018年春季该项目开工建设，现已投产。

　　该公司投资的智能温室配套材料生产基地项目无污染、零排放。项目建成后将成为中原地区生产能力最强、品种最全、运输成本最经济的现代实施农业资材供应商，具备极高的经济效益。

　　（一）再生资源节能环保综合利用项目,由湖南澧县华峰锌业有限公司和河北宏贸环保科技有限公司联合出资。计划投资3.3亿元，其中一期工程投资1.4亿，二期工程投资1.05亿元，三期工程投资0.85亿元，共需占地150亩，该项目符合环保要求，符合国家发展循环经济、节能减排的发展趋势，无污染、零排放。该项目将固废处理、危废处理、再生资源、锌营养有机结合在一起，工艺技术形成了从废弃物到资源的完整产业循环链条，实现了资源100%综合利用。基本的产品为：氧化锌、还原铁粉、稀散金属元素（铟、锡、铋）及动植物氧化肥等。项目工程建成后，可增加税收收入1000余万元，新增就业岗位500个。2017年4月6日上午，公司代表到我区西部进行了当地考验查证，并在人社局会议室洽谈了项目入驻我区情况。2017年4月11日，我局招商组到湖南澧县华峰锌业有限公司进行了当地考验查证。2017年4月18日湖南澧县华峰锌业有限公司一行四人，到区就再生资源节能环保综合利用项目进行了洽谈，副区长郭晓峰亲自会见，商务局、环保局参加了项目座谈会。2017年4月24日上午，我局招商组陪同湖南澧县华峰锌业有限公司二人到永洋特钢产业园进行了当地考验查证及选址，并就项目选址情况给副区长郭晓峰做了详细的汇报，该项目可以签约；5月15日，人社局招商组一行三人到湖南澧县华锋锌业有限公司进行了当地考验查证，并就投资的再生资源节能环保综合利用项目在公司会议室进行了详细的座谈。2017年6月16日，项目业主到我区西部进行了实地测绘和勘察；2017年8月3日下午，就项目初步选址情况向政府副区长郭晓峰进行了详细汇报；2017年9月初，项目业主与永合会镇主要领导进行了项目洽谈，并就初步选址情况做了深入座谈，厂址初步选定永洋特钢产业园；2018年2月12日，该项目在永年政府招待所正式签约。

　　（二）高端铁塔螺栓、电力金具生产项目，投资方是沈阳泽耀紧固件有限公司，法人代表姜保国。该公司具备拥有国家电网入围资质，受行业保护，主要生产各种国家电网改造所用金具、电力铁塔螺栓，产品销往全国铁塔国有大规模的公司，项目预计投资1.2亿元，需用地50亩，项目工程建成后，可增加税收收入200余万元，新增就业岗位150个。2017年3月23日，我单位招商小组一行二人到沈阳泽耀紧固件有限公司进行了前期对接和了解；公司法人代表一行二人于3月30日上午到我区进行了当地考验查证，并在人社局会议室洽谈了项目入驻我区情况，2017年4月1日上午，沈阳泽耀紧固件有限公司（国家电网入围企业）一行四人，来我区洽谈高端铁塔螺栓、电力金具生产项目，副区长郭晓峰，标发委主管领导参加了项目座谈会。2017年4月10日上午，人社局招商组陪同沈阳泽耀紧固件有限公司到工业园区实地选址，并与工业园区陈冰等主要负责人进行了磋商。2017年7月4日、11日，该公司法人代表到我区进行了座谈和初步选址，副区长郭晓峰参加了座谈；2017年7月17日，该项目在政府招待所进行了集中签约。目前，正在进行落地前期准备工作。

　　年产2.4亿条蔬菜纺织袋、3千吨遮阳网生产项目，计划投资2.3亿元，需用地90亩，项目建成后可增加税收收入400余万元，新增就业岗位200个。2017年7月27日下午，项目代表一行3人到紫山特钢集团公司进行了当地考验查证，已达成合作意向，项目业主现在非洲坦桑尼亚经营商贸，春节前有望回来进一步考察。

　　20__年以来，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，全县招商引资工作稳步推进，成效显著。现将我县上半年招商引资完成情况和下半年工作打算汇报如下：一、工作成效

　　今年以来，县委、县政府坚持把招商引资作为全县经济社会持续健康发展的突破口，采取比较有效措施，主动出击，广泛招商，招商引资工作取得了突出成效。截止目前，全县共签约引进项目118个，协议资金87110万元,履约项目118个，到位资金54634万元,占全年目标任务数10.5亿元的52。其中引进省外项目到位资金12874万元,占全年目标任务数44570亿元的28.9；引进工业生产性项目29个，到位资金11265万元，完成全年目标任务的26.8，占到位资金总额的10.7，其中投资500万元以上的工业公司10个，到位资金8900万元；新引进投资额1000万元以上的正式合同项目17个，到位资金34300万元。

　　一是部分乡镇和部门认识、行动不到位。他们一谈招商就说人手少、经费少，没办法出去招商，或者觉得自身所处的区位优势不明显、资源少，难以吸引客商投资，存在“说起来重要、忙起来次要、其他工作来了就不要”的现象，表现在工作中不明确专门招商引资工作人员、不安排招商引资工作专门经费，招商方式单一，很少与外地客商沟通洽谈，没有很好的实现以友招商、以商招商，导致招商效果不明显。如在招商资料的报送上，很多单位都不能按时报送，有的单位将联系招商项目的人与报表的人分开，报表人员对招商项目引进情况不熟悉，导致错报、误报、漏报招商项目。另外，不少单位没有新项目可报.将去年的项目有些甚至将前年的项目改头换面后报送。

　　二是工业项目少。除华润蓝剑、顺成丝业等少数几个较大企业外，其他工业项目规模小，档次低，如沙石开采、加油站、预制厂等类项目对推动武胜工业发展的作用不明显。

　　三是行政审批程序效率还需进一步提升。县上虽然要求各部门对每个项目的审批时间都做了承诺，但仍然不能适应市场经济发展的要求，特别是有的部门所需资料繁多，原件、复印件一套又一套，一些无关紧要的申报材料差一项也不办理，影响了审批时效。

　　1、切实做好招商引资基础工作。一是在县政府的统一领导下，由县发展计划局和县招商局牵头，在做好招商资源排查基础上，集中全县相关单位的业务骨干，结合产业规划，有明确的目的性地策划、论证、包装一批着迷的招商项目，做深做本文转载自本资料权属文秘站网，放上鼠标按照提示查看文秘站网更多资料实前期工作，不断充实、完善招商项目动态储备库。二是要充分做好招商项目的宣传、推介，特别要优先包装、推介一批未来市场发展的潜力好、发展的潜在能力大的项目，大力吸引外来投资，迅速将我县资源优势转化为发展优势。

　　2、围绕市上组织的重大招商活动做好各项准备工作。准备好参加“珠洽会”、深圳“高交会”、上海国际贸易会等招商活动的各项准备工作，争取引进对我县经济产业重大影响的企业来我县投资、兴业。

　　3、创新招商方法，大力引进资金和项目。通过外来投资企业、大型展会、互联网络、来访客商、科研院所等多种渠道收集招商信息，采取上门招商、以情招商、以园招商、以商招商、网络招商等多种方式，有明确的目的性地进行招商，努力提高招商引资成功率。进一步制订完善招商引资奖励政策，兑现奖励承诺，大力实施社会中介招商。充分调动有招商渠道的社会有关人员的积极性，利用友情、亲情招商，提高全社会招商引资积极性。

　　4、充分发挥成、渝办事处的作用，加大对成渝两地的招商引资力度。转变驻蓉、驻渝办事处的职能，将工作职能转变为在成渝两地开展招商引资和项目争取工作，促进成渝两地企业到我县投资为主，使驻渝、驻蓉办事处成为我县对外招商引资的重要平台。

　　引资和外经外贸工作得以有条不紊地开展，并取得了显著的成绩。成绩固然可喜，但我们也应当注意到，随着城区间的竞争加剧，招商引资的难度日益加大，而出口退税的迅速增加也为我区带来了很大的压力，为此，我局走访了8个街道进行调研，现将我区1—5月招商引资及外经外贸总体状况、有一定的问题和下一阶段的工作措施作简要汇报，以供区领导决策参考。

　　1—5月份，全区共引进内资46．96亿元，其中杭外资金32．88亿元，同比增长22．91％，完成市年计划的81．95％；引进外资企业23家，合同外资5934万美元，同比增长10．56％，完成市年计划的28．26％，到位外资6847万美元，同比增长264．04％，完成市年计划的76，09％。从前五个月情况去看，招商引资工作进展顺利，在一月份就已完成了一季度的预期目标，取得了“开门红”，其后几个月长期处在稳步上升中，为；顷利实现全年目标任务奠定了坚实的基础。

　　根据区委、区政府年初确定继续包装整合大项目，开展以大项目招商为主的招商引资策略，形成了20__年度全区招商引资工作要点，1—5月，全区累计引进1000万元以上内资大项目49家，注册投资的金额39．13亿元，同比增长78．90％，占总引进注册投资的金额的83．31％；累计引进合同资金200万美元以上外资项目2家，合同资金5080万美元，占总合同资金的85．61％。如引进了注册资金高达8。4亿元的华东桐柏抽水蓄能发电有限责任公司和注册资金达5．1亿元的杭州市排水公司，以及我区引进的第三家外资银行香港汇丰银行，这些高质量企业的引进，产生了集聚效应，提升了我区打造中央商务区的档次。

　　从引进产业体系看，市中介服务业发展中心落户我区，逐步推动了现代服务业的加快速度进行发展，为我区做大做强都市特色经济奠定了基础。1—5月，全区累计引进现代服务业企业771家，注册投资的金额46.70亿元，分别占引进企业的97.97％和99.45％。累计引进工业公司16家，注册投资的金额0.26亿元，分别占总引进企业的2.03％和0.55％。

　　针对区内出口退税压力的增大，我们组建了一支由各职能部门、各街道工作人员参加的出口退税联络员队伍，并及时组织力量进行调研，研究对策，一方面与出口企业耐心解释，与出口大户签订出口协议；另一方面，与各部门加强联系与相互合作，加大纳税监管和企业经营引导，采取的各项措施取得了较好效果：与王商密切配合，1—5月份已阻止了100多家新申办的外贸公司；动员外迁了一批出口公司，如出口排名第二，占全区出口总量14％的豪盛公司已迁往余杭；有效控制了出口增幅的迅速增加，04年同期79％，05年同期77％，06年1—4月份为31％，为下半年和明年减少出口退税起到及其重要的作用；对16家企业的金库作了调整，减少出口退税承担1000万元以上；与22家出口企业签订了出口协议(或出口企业出具承诺书)；在区地税部门的大力配合下，要求区内19家出口企业在指定的会计师事务所进行审计，5月份19家企业补交了印花税40余万元。

　　在调研过程中能够正常的看到，招商引资和外经贸工作开展过程中，主要存在以下问题：

　　我区近几年制订的招商引资政策由于出台及时、结合实际，在招商引资过程中形成了较大优势，招商引资成绩一年日益重视，城区间的竞争日趋激烈，我区现有的招商政策与其他城区相比已无优势，甚至相对有些滞后，不少企业和大项目经对比后流到了外区。这极度影响到了我区的招商引资工作的开展。

　　招商引资高起点、高指标、高效益带来的高压力日益凸显，街道作为招商引资工作的主力军，相互间的竞争也很激烈，无序竞争现象时有发生，增加了全区招商的经济成本和运行成本，不利于全区招商工作的正常开展。

　　区里已提出立足下城的优势产业，筛选一批重点项目，按照每年实施—批、推介一批、规划一批、储备一批、利用一批的大项目招商原则开展招商工作，但由于受多种因素的影响，大项目的推进力度仍嫌不足，不少优质项目进度缓慢，有些资源缺乏统一布局和协调机制，利用率不高。这些都制约了我区招商引资引进的数量和质量。

　　1—5月份我区招商引资完成的较为顺利，一些街道早早地就己完成了全年目标，但应当看到，增幅较去年有较大的下降，特别是合同外资方面，压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进，也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。

　　虽然我区对控制出口退税工作—卜了很大的力气，但出口企业的上涨的速度还是较快，1—5月冢计出口退税24085万元，去年同期13878万元；调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家，累计退税7828万元，占全区出口退税总额的33％。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了 不少的外贸企业购房、租房，很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法，避开我区工商的监管；二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理，一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时，我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多，也不利于我区经济的健康发展。

　　下一阶段，我们要按“四早”目标开展招商引资工作，即“在谈项目早落户，落户项目早启动，启动项目早建成，建成项目早见效”，全方面推进大项目，同时要趋利避害，加大对出口退税企业的控制力段。

　　要做好招商工作，合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的，1；…阶段我们垵对现有的招商政策做到合理调整，根据“城区间竞争要舍得投入，城区内竞争耍减少投入”的原则，对我区的招商引资奖励政策做调整，适当考虑加大奖励支出，在城区间的竞争中形成政策优势，在激烈的竞争中立于不败之地。

　　内部政策方面，去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在某些特定的程度上推动了招商引资工作的；顺利开展，下—步要对《意见》做进一步的修改和完善，加大属地的力度，要逐步规范确认程序，减少各街道之间竞争造成的成本。

　　1—5月份，各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实工作，取得了一定的效果，但与预期目标的差距仍然较大，应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目，尽快促成其落户我区；对那些储备的大项目，建议在第三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动，由领导带头，梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进，变招商项目为落实项目。

　　一个经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积，所管理的大量土地和房产是下一步招商引资工作的重要载体，建议重点思考怎么样调动各经济合作社的招商积极性，要充分看到经合社的招商优势，考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业体系调整中来，引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变，使之成为引进优质企业和优质税源的主力军，从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐，又能缩短南北地区的经济发展差距，同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。

　　北部街道要进行统一的三产发展规划，根据调研所掌握的街道资源，特别是针对企业“退二进三”后的地块资源，由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。

　　建议尽快派出驻沪招商人员，建立上海招商引资长驻联络处，以接轨世博经济，更好地参与长三角经济合作，着力引进世界500强企业，加强与有关职能部门的联系沟通，准确掌握重大投资动态，实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变，打造税源经济，来提升全区的国际化开放水平。

　　为了进一步整合资源，提高资源的利用率，我们一方面要认真做好安商稳商工作，为区内企业搞好服务，另一方面则要加强监督管理力度，对于异地经营的企业，各经济职能部门要切实进行监管，必要时还可采用联合执法的办法，有关部门定期联合赴出口大户及异地经营公司进行检查，帮助街道一起解决难点问题。

　　针对目前越来越重的出口退税压力，下一阶段我们要逐步加大对出口企业的关注度，控制出口数量；同时在监管的方法、手段上要创新，一方面要强调依法办事，清查给出口退税企业的税费减免的优惠期，进行税务评估，从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠，另一方面要向企业耐心解释，讲明难处，让企业不扩大甚至是降低出口规模，并与街道签订外贸出口协议。

　　一方面，针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力，我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导，拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈，在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步，提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业，以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻，从而逐步提升我区的成熟度和商务圈的整体水平。

　　另一方面要充分的利用现有的产业规模，以西湖文化广场楼宇为核心，形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落，并研究制订相应的总部经济群扶植政策，发挥总部经济集聚效应，并通过优质的服务和组织各式各样的活动，打造出一种独具特色的总部文化，吸引慢慢的变多的企业总部进驻我区，形成总部集聚效应。

　　为开展好帮扶结对活动，我局领导格外的重视，召开专门的局长办公会研究部署此项工作。同时，为使活动富有成效，成立了由局长任组长，副局长为副组长，同志为成员的招商引资企业结对帮扶活动领导小组，负责全力做好对引资企业的结对帮扶工作。

　　为切实做好对结对引资企业的帮扶服务工作，确保了活动不走过场，我局从本局和企业实际出发，建立了单位与企业的联系卡制度，把公司名称、地址、单位负责人、联系方式等制作了一块牌子张贴到了所结对帮扶的企业厂内。同时，要求结对人员每月走访2次以上，了解企业建设进度、开展项目跟踪服务工作，解决企业建设和生产中所遇到的困难放问题，确保如期生产。其次对参与结对人员实行目标管理，即按照崇开放领字〔2013〕5号文件的要求，全力做好各项相关工作，如发生对引资企业走访不到位，或对企业提出的困难和问题处理不及时、不到位，或受因其它原因受到结对企业投诉的，取消年终评先资格，并视情节给予一定经济处罚。对为结对企业解决实际问题好、帮助大的工作人员，按年局《县农机局2013年目标管理管理考核办法》规定予以奖励。在结对帮持期间，我局共为企业解决土地、民事纠纷等问题2件，上门服务13次。

　　为进一步抓紧抓实招商引资工作，根据安排，今天下午在这里召开市政府各部门招商引资汇报会，刚才各部门负责人汇报了前阶段招商引资工作情况，听了以后，我觉得全市上下招商引资氛围已形成，成效初步显现。具体来说：1.从数字中看思想。从汇报中的数字能够准确的看出各部门对招商引资的思想是重视的，认识是一致的，实践证明，思想认识重视到什么程度，招商引资的数字成果就会体现到什么程度，只要各部门思想不松，精力不散，就一定能产生更令人振奋的数字。2.从数字中看思路。今年1—4月份，我市已经基本完成了绍兴市下达的全年外资任务。从数字和各部门汇报交流中能够准确的看出各部门对掀起“招商引资新高潮”这个思路不但贯彻的好，而且对招商引资的整体思路也非常清晰，由此看来，只要坚定这个思路，今年的招商引资结果是水到渠成的了。3.从数字中看力度。今年以来，令人振奋的招商引资数字的取得，主要得益于共识的形成，各方的努力，方法的科学，尤其是在政策制订，人力资源配置，载体的设计等方面具有较大力度是分不开的，由此看来，这种力度只能保持不能减弱，否则等于不抓。

　　当然，从这次招商引资汇报中来看也存在一些不足：1.是借势不够。市场经济条件下，尤其是实力有限的XXX更应借用各种形势为我所用，但这方面我觉得做得还不够，有些部门存在着“孤军作战”或就招商而招商的情况。2.借力不足。政府部门的招商引资已发动到机关干部，但利用外部招商力量的力度还欠大。3.借钱不多。虽然招商引资已取得了实实在在的成效，但与周边发达县市相比，我们在引进外来资金总量上还存在很大差距。

　　一、发动面要求宽。各部门要在原有动员基础上，扩大动员面，进一步深化“四个一”活动，把招商引资发动得更深、更细、更宽。

　　二、招商班子要求精。各部门要在前阶段发动全体机关干部招商的基础上，突出重点，确定3—5名专职招商人员，并明确由一名副局长带队，下星期立即外出招商。

　　围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业，以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目，不断强化招商引资工作力度，切实引进一批符合县情实际的重点项目。具体做好以下几个方面的工作：

　　1.明确保障措施。目前，我县已初步拟定“**年度招商引资工作意见”，正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队，由县级领导担任领队，强化对招商引资工作的组织领导；县直招商任务单位由原来的28个增加至38个，强化招商队伍建设；同时，定期调度、严格奖惩，县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况做调度，并有明确的目的性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励，对任务完成靠后的给予相应的惩罚。

　　2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目，瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域，主动出击、强力推进，举办各类专题招商活动，有明确的目的性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商，积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作伙伴关系，充分的发挥其在招商引资中的纽带作用，推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度，借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台，定期招商政策、招商动态、投资环境等招商信息，逐步实现“掌上宣传”。

　　一、镇上自主实施的国投项目有两个，完成总投资1692万元。1、镇道路及排水项目。计划投资1492万元，其中国投600万元，主要实施内容为：改建城市Ⅲ级主干道2008.937米，新建供水管道2560米，雨水管道5719.3米，污水管道4407.3米，现已全面完成建设。2、镇生活垃圾处理工程。计划投资1200.2万元，其中国投资金600万元，主要实施内容为：规划建设一处占地47085㎡、总库容52万m的垃圾填埋场，新购垃圾拉运车辆等必要的设施。现在已开工，完成投资200万元。

　　二、小城镇建设，完成总投资8000万元。新建天馨苑、恒业家园、孟回等居住小区，总建筑面积51250平方米。

　　三、农业产业化项目5个，完成总投资1550万元。1、投资1200万元占地17亩的洋芋粉条加工厂，目前正在边办理规划、土地、环保等前期手续边开工建设。已完成投资60万元；2、投资1202万元占地15亩的亨隆养殖场，已完成一期建设，建成饲养棚四座，饲料厂房一座，职工宿舍15间，订购育肥驴100头。已完成投资695万元。3、投资200万元的占地15亩的镇原县生源养殖专业合作社。目前正在修建饲料加工车间，办公用房以及养殖场。已完成投资90万元。4、建成2530亩蔬菜基地，完成投资255万元；5、地膜粮食完成34500亩，投资450万元。

　　四、招商引资项目5个，完成总投资16650万元。1、镇新街开发项目已达成整体开发初步意向，项目规划占地226.3亩，概算总投资9000万元，新建商业步行街870米，商住面积20万平方米，现已完成初步设计框架，完成投资10700万元。2、镇失地农民安置城项目。规划占地62.26亩，预计投资2800万元，规划建设安置楼房4栋168套，安置两个自然村110户居民。目前已完成整体的结构建设，完成投资2900万元。3、计划投资2700万元的北盛永和苑住宅小区新建六层住宅楼4幢，建筑面积10476平方米。目前已全面完成建设，完成投资3050万元。4、与陕西禾和精品农业有限公司达成了流转土地2200亩，建设良种苗木科研繁育基地，目前公司已于西壕、王地庄两个村签订土地流转合同，支付土地租金25万元，已开工建设。5、与中盛公司达成了新建10万只肉鸡养殖场的协议，已完成塬口养鸡场养鸡大棚的建设。

　　五、其他项目。配合县上主管部门实施的项目8个。1、镇集中饮水工程，已全面完成建设。2、积极协调店至席沟圈、王方路、王地庄至何范道路建设项目。3、续建的扶贫、一事一议、异地扶贫搬迁等整村推进道路项目4个，已完成建设。实施工业项目2个。1、嘉仕乳业奶牛场扩建项目拟新征土地50亩，投资760万元，新建现代化奶牛养殖厂一处，目前已完成了设备订购，正在供地，建成后，奶牛养殖规模达500头。2、惠尔食品新上杏仁露生产线项目已完成了生产线安装调试，目前正在送检，建成后，年可生产杏仁露2000万罐，实现利润800万元。自主筹资实施项目4个。1、筹资5万元绿化村组道路5公里；2、筹资15万元整修乡村道路5条18公里；3、两处新农村农宅续建工程已全面开工，今年已完成投资270万元。

　　六、2014年计划实施项目15个，计划总投资16744万元。实施商业步行街开发、续建亨隆养殖场、失地农民安置城、生活垃圾处理等项目，新建农贸、建材市场各一处，建设镇有机水果示范基地，成立西北地区名优果蔬种源科研命名中心，小城镇建设方面，完成中街排污排洪、老城区自来水管网改造、城区公厕建设等，农业产业化方面，继续扩大全膜粮食种植培养面积，完成苹果基地建设，扩大王山淡水养鱼规模，加强农业科学技术培训。

　　一是紧紧围绕构建生态产业体系、脱贫攻坚、补齐基础设施短板、全域生态文明建设、保障和改善民生等重点领域，坚持招大引强、选资选商，充分的利用兰洽会、“凉州文化论坛暨中国·河西走廊有机葡萄美酒节”、“归雁计划”以及“春晖行动在，武商精英回家乡”等招商平台，实行产业链招商、以商招商、以情招商、精准招商；二是常态化开展“长回家看看”联谊活动，主动对接东部投资转移，吸引成功人士回乡兴业，全力发展“归雁经济”。同时，发挥大学生农业创业示范园区和扶持发展特色产业园区作用，宣传支持返乡大学生发展农业新主体、新产业、新业态，引进新品种、示范新技术、推广新模式，同步做好招商宣传工作，吸引一批籍外地企业家回乡投资兴业；三是在招商引资的对象和领域上做到点面结合，突出重点。既引进项目、资金，又引进技术、人才。既利用外资改造传统产业，盘活存量，又积极引进新兴起的产业，培育增量。

　　一是立足县域水资源、环境容量、土地等资源禀赋，找准发展定位和主攻方向，谋划、生成一批大项目、好项目，对项目库及时进行更新充实，打牢项目永续建设的基础，编印《县环境资源情况及重点推介项目》，配套编制招商推介PPT;二是结合我县产业现状，研究市场和技术发展的新趋势，对谋划项目进行必要性、可行性和合规性论证，通过聘请专家和专业技术人员进行指导或编制，从环境容量、投入产出比、产业体系和产业之间的联系，以及投资者、市场及项目的多重效益出发，编制《招商引资项目册》，项目册涉及5大产业29个项目，尽可能给投资者提供全面、准确的投资信息服务；三是探索“互联网+”招商，建立开通招商局微信公众号，一直更新电子项目册，及时梳理国家、省、市、县相关招商引资政策，形成我县的招商引资优惠政策体系，进一步为外来投资公司可以提供政策依据。

　　一是通过政府网、招商微信平台、今日头条等公众信息服务平台，及时招商信息和项目动态，全方位深入宣传推介县优势资源、投资政策和精品项目，对引进的招商引资项目进行宣传报道，突出招商引资工作在推动经济社会持续健康发展中的及其重要的作用，积极为招商引资营造浓厚的社会舆论氛围，逐步的提升投资吸引力；二是主动对接，积极作为，精准发力，不断加大赴外招商力度，进一步提升招商实效，2019年上半年，招商局通过上门招商的方式，随县上领导赴北京、上海、杭州、广州、陕西等省市开展招商引资活动，对接洽谈苏武小镇、摘星小镇、沙漠戈壁农业示范园区、苜蓿种植及加工、万寿菊种植及加工等一大批项目；三是积极对接并主动邀请客商来民当地考验查证，精心安排考察行程，宣传介绍优势资源，推介文化旅游、农副产品精深加工等项目。

　　一是坚持把生态文化旅游产业作为现代服务业发展的引擎和龙头，围绕石羊河和苏武沙漠两大景区建设，突出历史背景和文化、乡村休闲、生态观光、民俗风情等特色旅游，精准引进国内外知名旅游企业，采取委托经营、服务外包等合作模式，深度拓展合作领域；二是围绕县域特色农产品，从种植、加工、流通全方位包装推介，引进有实力的农产品精深加工公司，全力发展蜜瓜、红枣、枸杞等特色农产品精深加工，不断延伸产业链条，提升农产品附加值；三是围绕甘草、肉苁蓉、锁阳等沙生药材，努力引进一批高效节水、绿色有机、高的附加价值的项目，逐步的提升中药材产业化水平，扩大中药材产业市场影响力。同时，紧盯全国排名靠前的农业产业化有突出贡献的公司，选择资产、技术实力丰沛雄厚，产业规模大的公司进行对接联系，提升招商引资工作的针对性和实效性。