一是领导带头，在项目吸引上下功夫。领导班子成员充沛的发挥“领头雁”效果，在项目吸引、项目服务中率先垂范、主动出击，紧紧围绕我县四大主导工业、五个百亿级特色工业集群，瞄准工业链的关键环节和缺少部位，以延链补链强链为切入点，按图索骥，精准策划，多途径发掘项目头绪、寻觅项目信息，策划一批契合我县资源优势和展开趋势的优质工业项目，破解重点项目储藏缺乏的瓶颈。

　　二是超前策划，在要素保证上下功夫。对全县存量土地、厂房等搁置资源展开大了解，精准摸清全县范围内契合两规的搁置土地、空置厂房底数，清晰土地性质、使用面积、隶属设备、项目策划等状况，结合周边工业定位、展开规划等要素，把搁置资源盘活和招商引资统筹好，为招商项目落地供给足够的空间载体和要素保证，一起完成资源集约使用，推进资源优势转化为展开优势。

　　三是建立途径，在队伍建设上下功夫。逐渐加强与各级政府部门的交流联络，力求遴派一批招商专员到市出资促进局、市投促中心挂职锻炼，经过实战实干培育一支通晓工业常识、了解招商事务的人才队伍；进一步拓宽招商网络，活跃遴派一批专业能力强、事务素质高的招商专员赴我市驻上海、深圳办事处驻点招商，充沛的发挥招商作业“前哨站”、“桥头堡”效果，在招商最前哨展开宣扬推介、收集商务资讯、捕捉有用出资信息，翻开招商新局面。